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　　5月24日，中国铁路物资股份有限公司以视频大局召开2021年1-4月份经济活动分析会；嵋樯羁坦岢沟持醒搿⒐裨汉凸饰霾卟渴，当真落实集团公司和股份公司年度工作会、集团公司一季度经济活动分析会会议心灵，回首总结公司上市以来前4个月的出产经营工作，分析局势，明确工作，进一步统一思想，坚定信心，合力攻坚，加快发展，为完玉成年经营指标工作进行再带头再部署。一时党委书记、董事长廖家生同道出席会议并作沉要讲话，总经理、一时党委副书记杜波同道讲话。一时党委委员、副总经理朱旭主持会议。

　　廖家生充分注定了股份公司1-4月份出产经营获得的成就。他指出，沉组上市以来股份公司宽大党员和干部员工，讲政治，顾大局，敢于担任，勤勉贡献，出格是公司总部积极落实打造“四新”总部要求，高效组建，联结合作，展示了优良的心灵风貌。公司出产经营维持了不变发展的优良态势，交易收入实现大幅增长、经投机润稳步提升、新签合同额大幅增长，各项沉点工作有序推动，实现了安稳过渡，获得了“开门红”。

　　廖家生强调，1-4月份股份公司高低抓住经救急剧复原有利机遇，出产经营获得可喜成就，但安身实现年度工作指标、推动企业高质量发展，还存在着实现预算序时进杜仔差距、经营质量不高、成本用度节造不力、风险防备和资金压力持续增长等问题和不及，必要引起高度器沉，当真加以改进。当前，国资委推动央企物流业务专业化整合，是集团公司的沉大发展机缘，也对经交易绩提出了更高要求。股份公司作为集团公司主题业务与资产的承载主体，必须提高站位，扛起责任，自动融入，展示作为，用优良的经交易绩，为整合顺利推动创造优良前提，以优异成就为建党100周年献礼。针对下一阶段工作，廖家生要求沉点抓好六个方面工作：一是坚定信心，抢抓市场，全面实现年度责任指标；二是以三项资产节造为抓手，切实提高经营质量；三是执行成本用度管控工程，严控成本用度过快增长；四是持续深入鼎新，美满体造机造，引发创效活力；五是扎实发展党史教育，夯实党建基础，推动党建工作与出产经营深度融合；六是持续抓好常态化疫情防控和安全出产，守护企业不变大局。

　　杜波在讲话中全面总结了股份公司上市运行以来的工作情况，指出1-4月份公司高低联结一心，奋力拼搏，克服出产成本增长、盈利空间压缩等不利成分，重要经营指标实现较大幅度增长，为下一阶段追赶序时进度、进一步提升经营质量奠定了优良基础。针对存在的问题和面对的局势，杜波强调要把握好一个大局，两全好三个关系，即把握“确保实现年度指标工作，积极融入物流业务专业化整合」剽个大局；两全好“量”与“质”、“保增长”与“优结构”、“促发展”与“控风险”的关系，要求着力在市场开发、经营质量、转型发展、投资并购、公司治理、财政与资金治理、鼎新深入、风险防控、品牌形象、党建工作十个方面实现较大提升。

　　会上，一时党委委员、总管帐师袁宏词传递了股份公司1-4月份经营情况；股份公司与在京所属公司签定了2021年度《业绩查核责任书》和《党风廉政建设责任书》。

　　本次会议采取“现场+视频”大局召开。Betway必威股份一时党委委员、高管人员，京内各所属公司、北京公司党政正职、总管帐师、财政部门掌管人，总部部门正副职在主会场参与会议。京表各所属公司党政正职、总管帐师、有关部门掌管人、总部部门员工在分会场参与会议。